Controle de qualidade 5S

O ganho de produtividade é o principal resultado do sistema de controle de Qualidade 5S. Diversas vantagens podem ser colhidas pelas organizações que utilizam o método, pensado justamente para trazer resultados concretos.

Na Habiarte, aplicamos o 5S desde o ano de 2004.

O H+ desta semana tem o objetivo de reforçar os cinco sensos desta metodologia, indicando de que forma eles induzem ao controle de qualidade, gerando benefícios.

O SENSO DE UTILIZAÇÃO (Seiri) é um importante parâmetro para que as empresas possam otimizar seus recursos, enxugando ao máximo tudo o que é utilizado, desde tempo, papel, materiais e equipamentos fundamentais às atividades, trazendo economia e ganho da produtividade.

O SENSO DE ORDENAÇÃO (Seiton) preza por aplicar a ideia de organização em todos as etapas do negócio. Nas mesas ou nos canteiros de obras, devem ser mantidos apenas os objetos usados frequentemente, evitando desordem.

Fazendo desta forma, teremos um ambiente mais limpo para desempenhar nossas tarefas. Manter a limpeza no local de trabalho é responsabilidade de todos; não é tarefa restrita à equipe de faxina. A regra deve ser: ‘Usou, guardou’; ‘Sujou, limpou’. O papel de cada um de nós vai desde a destinação correta dos lixos e resíduos à proatividade em não manter material que deve ser descartado. O SENSO DE LIMPEZA (Seiso) também preza pela aparência, pregando higiene e boa apresentação pessoal.

Colaboradores também precisam de segurança no desempenho de suas funções. Manter boas práticas de trabalho, ter atitudes seguras e hábitos saudáveis mantém mais distantes as possibilidades de acidentes, preservando a saúde e otimizando resultados (Senso de Saúde e Segurança = Seiketsu).

A abordagem contínua destes temas é que faz com que as bases do 5S não sejam esquecidas, como prega o SENSO DE AUTODISCIPLINA (Shitsuke). A realização de treinamentos e palestras e a divulgação de comunicados, além de outros recursos, garantem que os colaboradores continuem seguindo o 5S.

Este ano, o evento 5S na Habiarte está programado para a primeira semana de julho, mas é no dia a dia da empresa que a prática tem que acontecer. Foi ontem, é hoje e será amanhã.